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    企業使命:讓夜晚的城市更美麗

    LED企業也需要在研發方面進行轉型
    發表時間:2017-10-21 15:48:08

       2013年兩會時期,LED版塊成為了兩會關注熱點,同時也是市場熱點。專家認為,LED在經過2010年-2012年這幾年的發展后,已經具備了一定的行業基礎,總體來看LED洗墻燈行業仍然是紅海,但是競爭環境及需求情況已經明顯優于去年。LED政策及公共工程實質性啟動可能成為行業需求起跑的發令槍?;仡櫄v史,國內曾經推行如“十城萬盞”等市政照明工程,但是實行的效果并不理想。在民用市場方面,更因為LED照明產品的價格與節能燈的價差過大、LED產品的接受度問題使應用得到限制。隨著國家先后出臺了《半導體照明節能產業規劃》、《中國逐步降低熒光燈含汞量路線圖》等政策,對LED照明產業的發展方向、目標、產品標準等方面做出比以往更為細化深入的規定,并且提出要在財政方面對終端產品進行補,墊定行業需求釋放的基礎。專家認為,LED的政策及政府主導的照明工程會在2013年兩會后進入真正的啟動,去年招標的項目建設進度將加速,從而帶動公共照明啟動。在商業照明方面,一些商場等早已經開始了LED燈具的替換。專家預期,隨著LED燈的價差與節能燈不斷縮小,民用市場也將在今年年底開始啟動。 
    不難看出,很多行業也是面臨很多問題,人口紅利逐漸消失,人力成本不斷上漲,競爭逐漸加劇……總之,企業的“鴨梨山大”,2013年何去何從。行業或者企業面臨的問題確實不少,但問題就意味著機會。沒有問題也許就沒有機會。
    除從兩會、十二五、半導體照明節能產業規劃看到商機外,我們也能借鑒其它國家解決問題方法。筆者認為,LED洗墻燈企業不妨從戰略轉型、研發轉型、運營轉型以及企業家轉型這5大方面考慮,圍繞質量和效益做出調整。
    環境在不斷變化,要求企業戰略需要轉型。企業戰略是指企業根據環境的變化,本身資源及實力,選擇適合的經營領域和產品、服務,形成核心競爭力,并通過差異化在競爭中取勝。不少企業家憑直覺決策,看到什么賺錢做什么,結果陷入泥潭無法自拔。那些貿然進入照明領域,沒有核心技術的企業,日子并不好過。企業不是經營的項目越多越好,而是要考慮項目的質量和效益。其實,戰略很簡單,就是確定不做什么。
    提高創新能力是我國解決問題的重要方式之一。同樣LED企業也需要在研發方面進行轉型,而不是一味擴大規模,畢竟規模制勝的時代過去了。像諾基亞、摩托羅拉這樣的世界巨頭由于創新不足,也難逃厄運。研發轉型要求企業在產業鏈前端進行創新,而不是僅僅生產制造。我們不妨看看美國蘋果公司,總部在美國加利福尼亞庫比提諾總部,制造卻在萬里之外的中國富士康。而絕大部分利潤被蘋果公司賺錢,我們只賺可憐的血汗錢。只要學學蘋果公司的營銷模式即可發現問題所在。

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